Businesscoaching
Wenn Sie sich und andere führen können, werden aus Mitarbeitern Leistungsträger und aus guten Unternehmen werden sehr gute Unternehmen. Alle ziehen an einem Strang, Ziele werden gemeinsam realisiert. Genau da will ich mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern hin.
Kernkompetenzen
- Persönlichkeitsentwicklung
- Entwicklung von Führungskompetenz
- Teamentwicklung
- Kommunikationskultur
- Begleitung von Veränderungsprozessen
Methoden
- Lösungsorientiertes Coaching
- Gewaltfreie Kommunikation
- Neuroleadership
Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching
Lösungsorientiertes Coaching ermöglicht es Ihnen Ihren Standort zu bestimmen, von dort aufzubrechen und neue Ziele zu erreichen. Egal ob Sie ein Unternehmen leiten, Mitarbeiter führen oder selbständig arbeiten: Ich stelle Fragen zu Ihren Zielen und deren Sinn und ermögliche Ihnen damit einen klaren Blick auf Ihren Weg. Durch Beratung ohne Ratschläge werden Sie eigene Lösungen finden.
Wertschätzende Kommunikation nach Rosenberg
Sich verständlich machen und Zuhören bekommen eine neue Qualität. Mit wertschätzender Kommunikation können Sie Ihrem Gesprächspartner Ihre Interessen und Ihre Motive klar mitteilen. Parallel werden Sie die Interessen und Motive Ihres Gesprächspartners erkennen. Gespräche werden respektvoll geführt. Damit können Sie gemeinsam die bestmöglichen Lösungen finden.
Neuroleadership
Wer gut führt, begeistert. Begeisterung kann man wecken wenn die Bedürfnisse des anderen erfüllt werden. Das gelingt mit Erkenntnissen des Neuroleadership. Unter Neuroleadership versteht man das Übertragen von Erkenntnissen der Neurowissenschaften auf bekannte Managementtheorien. Neuroleadership stellt damit einen neuen Führungsansatz dar. Sie werden sowohl Ihre Stärken als auch die Stärken Ihrer Mitarbeiter erkennen und fördern. Mit Neuroleadership entsteht eine Win-Win-Situation für Führungskräfte und Mitarbeiter.
Neuroleadership geht von folgenden Grundvorrausetzungen aus:
- Menschen haben Grundbedürfnisse, die im Gehirn verankert sind.
- Ein bestimmter Botenstoffcocktail im Gehirn führt zu Wohlbefinden.
- Wohlbefinden der Mitarbeiter führt zu besserer Leistung und Teamfähigkeit.
- Mitarbeiter, die sich wohl fühlen, bleiben gesünder.
- Gehirngerechte Führung kann das Wohlbefinden und damit die Leistungsfähigkeit fördern, indem sie die Grundbedürfnisse der Beteiligten berücksichtigt.
Der Nutzen für Ihre Mitarbeiter besteht in:
- Mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz.
- Weniger Stress bei der Arbeit.
- Weniger Krankheiten.
- Höhere Arbeitsplatzsicherheit.
- Höhere Entlohnung.
Der Nutzen für Führungskräfte und Unternehmer besteht in:
- Höhere Zufriedenheit am Arbeitsplatz.
- Weniger Stress.
- Weniger Krankheiten.
- Mehr Leistung, Motivation und Engagement der Mitarbeiter.
- Weniger Fluktuation von Mitarbeitern.
- Geringerer Krankenstand.
- Höhere Arbeitsplatzsicherheit.
- Höhere Entlohnung und höherer Gewinn.
- Mehr Kundenzufriedenheit.
Als Fachmann für Neuroleadership biete ich Ihnen:
- Vorträge zum Thema Neuroleadership.
- Seminare für Führungskräfte.
- Coaching für Führungskräfte unter besonderer Berücksichtigung von Neuroleadership.
- Unterstützung bei der praktischen Umsetzung von Neuroleadership.
- Aufbau einer effizienten Kommunikationskultur.